升温核心

2 认知框架

1. 游戏心态
   • 失败无所谓
   • 轻松不要严肃
   • 男人跟女人的博弈 谁上头了谁输
   • 很多人内向 被压抑 骚 把我内心的骚劲给释放出来
   • 女生比男生好色多了 道德束缚女性开放性
   • 男人低估自己的价值，女人高估自己的价值，女人会塑造价值感
2. 如何处理阻力
   • 目标有自己的事情、工作
3. 人与人之间关系的本质：价值互换、共赢
   • 你的价值有没有在对方的 RAS 里
   • 行为举止 潜沟通 框架
4. 价值和价值感
   • 价值
   • 价值感：装逼 包装 猫鼠游戏
5. 男人迷人的认知
   • simon 案例：我建议你再找个小的，在我没有时间的时候，让他来帮我陪陪你 你格局这么大么
   • 爱一个人 给对方自由 //男人的格局
   • 你真正喜欢他的 喜欢一个人不是占有欲
   • 占有欲非常小的认知 认知是无所谓不 care
   • 自娱自乐 心态问题 我真的很喜欢他 但是我不会信任他很多
   • 洒脱的感觉 大方
6. game 不是核武器，学完 game 不能帮你泡到所有女生，你也不可能泡到所有女生。
   • 这个世界是充盈的，贫瘠的是你的思维/心态/意识，我要跟有结果的人链接，学习他们的思维，释放自己内心被压抑的那股能量。
   • 有讨厌你的人，也会有喜欢你的人，学 game 就是为了筛选掉那些不喜欢你，匹配那些喜欢你的人，学会正确地跟他们相处，甚至说是跟自己相处，为什么这么说呢，舍得放下的心态很重要，放下那个不喜欢你的女孩子，放下自我攻击，放下对结果的执念，享受过程，享受 game 体验反馈，达到内心自洽。

3 搭讪内核

1. 不要高预期
2. 放弃的艺术。真诚 再坚持一下 人与人之间本来就是互相选择 打枪意味着筛选成功
3. 搭讪焦虑 在意别人的眼光
   • 推拉前提：不知道你性格好不好，因为你看起来比较高冷，但是我还是觉得你比较有气质，所以说就过来聊天了
   • 搭讪是非常正常的社交行为
   • 搭讪寻求帮助
4. 自娱自乐。搭讪就是玩起来。
5. 自我框架稳定。
   • 我对自己的认知原则清晰，不会随波逐流
   • 不要很认真很老实的回答女生的问题，跟她扯，逗她玩，不要掉到她的框架里，陷阱里
   • 不要把女生的话“太当回事”
6. 享受 game。多去表达自己的感受，不要在乎逻辑。
   • 对自己好一点，让自己舒服，享受 game，享受社交，享受打枪
7. 不要放弃转盘子 game 是 1 对多
8. game 是勇敢者的游戏 猎人

4 搭讪之前

焦虑是来源于对未知事物的恐惧

5 言语框架和话题延续

1. 语言不仅仅是你说了什么，潜沟通（动作、情绪、肢体、表情、语调）也是一种语言
2. 肢体松弛；表情自然；语调下沉坚定（举例：这题选 C？），确信感，自来熟；建立自己的话题库；处理阻碍，同理心陈述
3. 话题库：年龄、工作、单身、哪里人、口音
4. 如何延续话题？
   1. 联想力+观察力+关联能力
   2. 上堆 下切 平移
   3. 观察然后冷读
   4. 谈谈你的观点、感受和看法。多表达自己，多展示自己

6 搭讪开始

1. 打枪：打开之后，你去表达意图，女生拒绝你
2. 搭讪时如何避免被当成销售：手里拿个喝的
3. 叫停不要吓到目标，怎么做：
   1. 声音先过去，让目标意识到背后有一个人，再去拍肩
   2. 同理心陈述。惯例：吓到你了吗？
4. 打开的指标
5. 表达意图的方式
   1. 直接：我挺喜欢你这种类型的
   2. 间接：形容目标的一个点。轻微
   3. 推拉：我感得你看起来比较高冷，不太好说话，但是我觉得很喜欢你这种气质，我还是要过来看一下你是什么样子
6. 搭讪的时候不要为了延续话题而去聊话题，你提供的话题要有利于去铺自己的价值
7. 话题主导：搭讪的时候，跟目标聊时，通过对方提供的话题，延续到对自己有利的话题，分享你自己相关的话题，把你的价值告诉目标。你是一个什么样的人。聊对方是为了更好地聊自己。
8. 展示价值的方式
   1. 目标问 藏示
   2. 你去主导
9. 如何去塑造自己的人设
10. 搭讪、约会的时候不知道去聊啥，其实就是没搞明白自己的价值
    • 疑问：搭讪时寻求拉进关系是什么意思？通过你跟她之间的共同点（都是南方人），来建立联系感么？拉近关系和升温是不是一个意思？都是要共赢合作并突破？有相应的例子么？
    • 能量高的人和能量低的人，举个例子？我的理解，例如社交场合中，话最多、情绪最激动的那个人，后者就是社交场合里低头玩手机埋头吃东西的人，不主动与他人社交的人。

7 有效搭讪

1. 线上什么时候邀约？至少收集 4 个兴趣指标。举例：情绪哈哈哈，主动提问，表情包，主动夸赞你
2. 有效搭讪：在现场就聊出兴趣指标，把线上缩短。不是所有女生都能做到有效搭讪

8 约会框架

1. 松弛 自来熟 目标来我家做客（走到世界的任何角落，就是感觉像在家里一样）
   • 从尴尬到适应 从陌生到接受
2. 价值展示：个性样本，建立吸引，开始了解对方
   • 主导自己的话题
3. 幽默调侃情绪刺激（第一次约会达到这里） game 技术：好奇，推拉，调侃，挑战，尝试肢体升级
   • 好奇是啥意思？
4. 性张力：女生好像很喜欢我，但是就不要让他轻易得到，就是拉扯
   • 你的表达是为了刺激她。
   • 矛盾是制造张力的。举例：我想去，但是说这不好吧。
   • 懂女人：女人喜欢该强势时强势，该温柔时温柔的男人
   • 禁欲、反差、闷骚，我想睡你，但是我又在克制自己
   • 抽离
   • 反抛：你想抱我吧 是你想吧

9 有效搭讪、自然流、技术流

• 技术流：标准 升温 废测
• 两种玩法：速推、精确打击

10 聊天极简框架

1. 试探热度 判断基准线
   • 框架博弈立住男对女就行，谁赢不重要
   • 女人是通过你的眼睛去看世界的
2. 速约（线下推进）
3. 聊天推进，女生同样有表达欲
   • 聊天本身不能建立吸引，但是他能展示你这个人。你敢于去不聊天，也是聊天。敢于结束聊天。聊天不回复也无所谓。

11 聊天案例分析

1. 打招呼不死板
2. 配合度也是一种兴趣指标
3. 不要回答问题本身。举例：一会跟我喝一杯我告诉你
4. 拉扯：对方想引导你投资，但是你不会轻易给、告诉对方
5. 跟目标聊天的时候，有意地去铺信息，他才能顺着信息往下回答，但是又不能表达的太多，提一下就行，抛钩子，真正说太多的会显得啰啰嗦嗦，真正高价值的就是很轻松说一点，等你继续问的时候，我再说。
6. 赋格。让女生知道，我们喜欢她是有道理的。
7. 你的调侃情绪，是根据前面的铺垫去建立链接的，逻辑性。
8. 有意无意的去展示价值。
9. 三种展示价值
   1. 女生好奇问
   2. 把话题抛给他，你主导话题
   3. 直接跟她看
10. 同理心陈述 社交直觉 情商
    • 举例：临时约你也不好
11. 女生喜欢什么样子的男生：骚一点但有情商又有把持
    • 该强势强势 该温柔温柔
    • 高启强 进攻性
12. 输出自己的价值观也是在把妹

12 搭讪案例分析

1. 试探
2. 搭讪时敢于去推开女生
   • 例如：感觉你挺高冷的
3. 延续话题方式：图片分享自己当下的一个状态
4. 在热度不高的情况下，问女生住哪里，感觉会有点冒犯
   • 惯例：你住哪个区
5. 向女人要反馈，比自己乱猜好
   • 惯例：那我刚刚给你什么感觉
6. 用称呼来拉近
   • 惯例：小朋友
   • 惯例：我双鱼座 2 月你是不是得喊我叫哥哥
7. 疑问：什么时候拉进
8. 给赋格（我为什么喜欢她），但是不要给太多，给一点
   • 惯例：我是喜欢比较御一点的
9. 破费测：忽略。框架稳定
10. 有多个接话的点时，接好接的。
    • 不要理科生思维，什么话都要接，强迫症，聊天就是玩，接自己想接的点，忽略自己不喜欢的点。
11. 分享，做自己的价值观。每个男人都有价值，只是你觉得自己是价值。你要找到自己的定位。
    • 惯例：我不打工的因为爱自由
12. 铺垫邀约
    • 疑问：什么时候铺垫邀约，兴趣指标收集到 4 个以上么？
13. 不会把妹的人，缺乏表达能力，缺乏展示自己的能力，个性内敛
14. 自然的升温，聊骚。升级，肢体升级不要让女生觉得你在占便宜，要共赢。
    • 惯例：你伸手过来我来咬一口
    • 给你咬两口瘦两斤
    • 怜香惜玉
    • 当你在索取的时候，让人感觉到他也在获利
    • 疑问：什么时候可以聊骚？也是需要先收集兴趣指标么
15. 聊天过程中 20%撩（升温），80%正常交流
16. 聊天共频
17. 同理心陈述 情商 社交直觉

13 夜场

• 夜场基本概念
  1. 酒吧卡座
  2. 舞池
  3. 卡局
• 玩法、方式
  1. 高能量，微笑（靠能量是什么意思）
  2. 眼神对视：盯着她看，她看你 2 次，就上
• 玩夜场的前提
  1. 打扮得帅一点 个性一点 基本面要高一点
  2. 化妆。素颜霜
• 酒吧的游戏
  • 小姐牌
  • 摇骰子
  • 抓手指
• 吸引
  1. 有钱。卡局 假表 假衣服
  2. 帅，有个性。眼神
  3. 能量强
  4. 肌肉

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Simon 公众号文章

标题：“服从”与“被服从”

公众号的这次内容我不想展开，但这个题目足矣写本充满实证案例的书了，这次分享，我是以我脑中构思的框架，简略总结和叙述，人类社会中社交学领域，“服从”与“被服从”的典型分类，掺杂些心理学、社会学的基础逻辑，敢保证总结的部分，在以往历史事件、小说作品，都能找到“服从”与“被服从”的现实举例。

发散的部分是结合着我的职业原因的数据积累，读者可以嫁接过去并运用，大家懂我意思吧。能否理解透我说的并发散且运用，这取决于每个人的悟性，与我无关，当然门徒可以随时跟我讨论每个部分。

服从与被服从是社会运作不可或缺的一部分，关键在于如何平衡权力的运用，确保关系的正当性与和谐，以及促进所有成员的福祉与发展。任何关系的进一步升华，那就是社会权力的关系，我们当然借此可以讨论两性关系、劳工关系、上下关系。因为本身利益立场的冲突中的不可调和，是两股社会权力不对等的冲突。

资本社会，将权力（social power）借以政治正确的法律外衣包装成权利（philosophy of right），这个道理马克思讲过。律师其实扮演的角色并非完全意义的公平，代表着当权意识形态的主张与正确，代表着既得利益者让其他人通过看似“公正”的方式，教育他们的“服从性”。所以研究“服从”与“被服从”必须升到一定的高度，然后去探究读者各自感兴趣的领域。这是必须要做的，绝对不是刻意的行为。

我们默认了一个前提，服从者大部分非权力的实在拥有者。这个道理在我《情感蓝图》中所描述的，如果没有达到建立吸引，你的任何指令都毫无意义，建立吸引相当于让对方先进入到类似公司制度的体系内，不再体系内怎么会有后续可能。其实高级的概念应该是“体系”，让对方进入到你们一起的体系中去【这里我不想用框架这个词，这个词用的太混乱了，一定要区分开，体系永远是最高的词】。‍‍‍‍

1. 服从：通常指的是个体遵循上级或权威的指示、规则、决策的行为。在很多情境下，服从被视为维持秩序、实现共同目标、尊重层级和促进效率的重要机制。服从的基础可以是法律、规章、道德规范，也可以是对领导者的信任、尊敬或是为了避免惩罚。

2. 被服从：则是指处于权威位置，接受他人服从的一方。这可以是管理者、领导者、家长或任何在特定情境下拥有指挥权的角色。被服从者负责制定计划、下达命令、监督执行，并对结果负责。

如何有效地引导个体服从？

我们不妨先放到一个“体系”当中讨论，才能成立。可以是建立吸引之后，可以是在一套社会制度里、可以是在同一个公司、学校。任何具有制度目标的环境都可以称之为“体系”，其实我们讨论服从与被服从，必须放到“体系”中讨论，不然你的任何行为跟你想让他服从是八杆子打不到一边的荒谬行为。而体系存在的关键逻辑在于，让“被服从者”与自己有一个共同目标才行，最起码有群体的目标。我们回顾一下《情感蓝图》所讲的建立吸引，这个节点十分关键，因为建立吸引之后，女人视角当中便确立了建立关系的目标。

广义上分析服从可以为两种 1、我愿意、我奉献 2、我崇拜、我仰望、被征服

两种服从类型反映了个体在不同情境下，基于不同的心理状态和社会动力，所采取的顺从行为。

分析 1、这种服从源自内心的认可和同意，是基于个人的价值观、信念或对共同目标的认同。在这种情况下，个体主动选择遵从规则或指导，因为他们相信这样做有助于实现团队或组织的目标，或者符合他们自身的标准和职业操守。这是合作意识。‍

分析 2、这种服从则更多地基于对权威人物的个人魅力、成就或权力的深刻印象和敬畏。个体可能因为对领导者的极度尊敬、崇拜，或是被其能力、智慧、人格魅力所折服，从而无条件地接受其领导和决策。这种类型的服从可能较少涉及理性分析，更多是情感驱动，有时也可能导致盲目的跟随，忽略独立思考和批判性评估。

实现可能：首先要确立目标，并且将个体容纳到“体系”中，不断强化共同的目标。这个目标周围充满价值观与信念、意识形态的集合体。当然为了服从，这个目标是既得利益者所设定的也是可能。我们操作的立场便是共同目标，任何的动作总结为“合作并突破”，合作的方向是共同目标、共同关系，突破的是对方其他的非己目标、非己意识形态。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

你可以明白为什么企业做大一定要有企业文化、为什么渣男习惯性会说“这是为你好”，所有的一切动作都在为了“目标”，这就是体系的伟大，一种服从的产生前提。

第一种服从，是充满“宗教洗脑”式的方式，通过利用立场与立场的不一样，逻辑的严密性不同，所阐释的。它是理性的结果，只不过结果的导向是我们所设立的目标，所以产生的服从。‍‍‍‍‍

大多数易被洗脑的人，总是会被其他人给予现成的“逻辑”“理性”，没有自己的独立思考，或者自己的独立思考并没有质疑目标的合理性。这个情况，十分普遍，小到个体与个体的关系，大到国家，群体与群体的关系。很感叹的一点是，这个世界上缺乏逻辑、缺乏辩证的人始终是多、自以为自己很逻辑且辩证的人也很多。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

还有一种服从，他是基于崇拜与个人魅力。严格意义上讲这是两回事。营造崇拜感是很多高级的销售策略、宣传手段、扩大影响力、甚至宗教洗脑的传统手段。很多大的企业的个人 IP 的建立手段，以炫富、刺激、美女如云的展现形式，不断刺激群体的心。很多人便产生崇拜。我们都喜欢弹琴，但是你比我强的多，我产生崇拜；我们都喜欢看书，但是你比我懂得多，于是产生崇拜。这种服从是简单干脆的“帝王人设”、暴力的向下压制。很少有人在成长过程中是对自己负责的，不以任何偶像为动力的形式。因为很多人他们在缺乏方向中迷失，迷失自我，便到处寻找引领者、思想者，听从建议的人生指导，然后就沉沦在个人崇拜中了，《浪潮》便是这样的一部电影。

不妨我们就用“体系”的原则上面进行讨论。“体系”的概念是抽象的，是“框架”概念的升华与区分。两个人也会有个体系，只要有共同目标便有体系，便自然而然诞生“服从”与“被服从”，团队中也会产生。‍

体系中的服从手段 1. 建立关系信任与立威 ‍2. 情感联结与归属感培养 3. 激励 4. 沟通破阻

核心在于平衡权威与尊重、规范与自由、集体与个人之间的关系。通过建立基于理性、情感、激励与沟通的综合策略，可以促进一种更加积极、健康且高效的服从。最终，真正的服从不是简单的遵从命令，而是源于内心的认同、共同的目标追求以及对组织和 leader 的深切信任。

以上讨论是被动服从，当然存在一种强权手段迫使服从，毫无人格魅力的威胁与暴力，只能造就表面上的服从。类似家暴男的悲哀处境，同时也告诫各位两性关系中更多是情感链接、而非威胁与暴力。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 内容偏多，立个提纲，每个点都可以继续展开继续探讨服从性。先写到这，后面我把拉康的精神分析研究完，在探讨这个问题吧。